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发布日期:2026-04-10
为深入了解分支机构经营发展情况,倾听一线员工诉求,推动公司业务优化升级,2026年4月8日,公司党委书记、董事长兼总经理宋琦率队赴河南分公司开展调研座谈会,河南分公司全员参加本次调研交流活动。
座谈伊始,分公司总经理陈金珩同志围绕分公司近年来的经营成果、业务布局规划、合规体系建设,河南属地监管动态,党支部建设成效作全面汇报。宋总听取汇报后,对河南分公司的快速发展与稳健经营给予充分肯定。
宋总强调,分公司要持续筑牢合规底线,主动加强与当地监管部门的沟通对接,构建稳固互信的监管协作关系;全体员工要坚定执行分公司各项工作部署,锚定目标真抓实干,力争再创经营新佳绩。
随后,调研座谈会进入员工交流环节。分公司业务骨干曲园超作为代表,结合自身岗位实践分享客户服务经验。他介绍,河南分公司在总部指导下,深入落实“朱桐工作法”,建立健全客户分类管理台账,并熟练掌握公司各类交易软件功能与操作界面,以标准化、精细化、个性化的服务提升客户体验。宋总对曲园超的做法表示赞赏,并明确要求一线员工要以专业能力与细致服务赢得客户信任,要充分用好公司研报,强化客户黏性与满意度。
座谈交流中,分公司员工依次发言,重点就互联网营销、产品销售终端功能完善、ETF期权软件体验提升、客户开户服务软件等方面提出具体优化建议。宋总认真倾听、逐一记录、现场回应,对员工提出的诉求与方案逐一解答。他强调,公司始终坚持合规为先,将充分尊重一线业务人员的实践经验与合理诉求,建立自下而上的反馈机制,加快推进系统、产品、流程的迭代升级,为前端展业提供更强有力的支撑。
调研最后,宋总作总结讲话。他对河南分公司在零违规前提下实现业绩稳步跃升给予高度评价与赞赏。他深入分析当前行业发展态势,指出公司正加快推进向高净值客户开发、机构业务的战略转型,下一步将持续发挥风险子公司专业优势,扩大业务范围,着力构建多元业务体系。公司将统筹全平台业务资源,优化资源配置效率,支持分支机构高质量发展。
针对河南分公司下一步发展,宋总提出三项明确工作要求:一是聚焦净利润提升;二是深耕价值客户开发,精准服务高净值与机构客户;三是强化总部协同,积极拓展总对总业务,充分依托公司资源打造差异化竞争优势。
本次调研座谈,以分公司业务转型为重要契机,既为一线员工搭建了反馈建议、表达诉求的专属渠道,也有效打通了总部与一线业务高效沟通的桥梁。下一步,河南分公司将认真贯彻落实宋总讲话精神与公司整体战略部署,坚守合规底线、深耕客户服务、强化专业能力、优化业务结构,以更昂扬的姿态、更务实的举措推动各项工作再上新台阶,为公司高质量发展贡献更大力量。
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